Formations Management de projets - Gestion de projets

Les pays en voie de développement sont confrontés à une difficulté majeure qui réside dans leurs faibles capacités du suivi et de l’évaluation de leurs projets. Ils manquent de moyens humains et techniques leur permettant d’apprécier la performance de leurs programmes et projets de développement et d’identifier les contraintes et les opportunités de leur mise en œuvre. EST Formation propose ces modules de formation afin de combler à ces lacunes et de permettre aux personnes concernées par la gestion des projets de posséder les outils techniques adéquats.

L’offre de formation s’articule autour des domaines clés du Management & Gestion de projets :

Mise en Place d'un Système de Suivi et Evaluation des projets

Gestion de projets de développement selon la méthode GAR

Planification et Management Stratégique – approche BSC (Balanced Score Card)

Systèmes d'Information Géographique (SIG) - Outils de gestion des projets



Date: 09 au 27 juillet 2018
Ville: TunisFrais de participation: 4 500€

Objectif Général de la Formation

L’objectif général du séminaire est l’amélioration des compétences des personnes impliquées dans le processus de planification et de gestion des projets. Les participants devront, à l’issue de la formation, être capables de :

  • Définir les concepts, les principes et approches du suivi et de l’évaluation
  • Connaitre les différentes composantes d’un système de suivi
  • Retenir et utiliser les méthodes et les outils appropriés pour l’évaluation d’un programme
  • Rédiger un bon rapport d’évaluation
  • Maitriser l’outil technique MS project

Programme de Formation

  • Principes et concepts clés de la Gestion Axée sur les Résultats GAR (concepts et terminologies)
  • Cadre logique (phase d’analyse, phase de planification et matrice du cadre logique)
  • Concept du Suivi axé sur les résultats (les étapes du suivi et les indicateurs)
  • Etapes de mise en place d’un système de suivi
  • Méthode de construction des indicateurs de suivi et d’élaboration d’une matrice de suivi
  • Processus de mise en place d’un système d’évaluation et analyse et interprétation des résultats
  • La communication des résultats et les dimensions à inclure dans les évaluations
  • Les outils d’évaluation
  • Formation sur MS Project

Public Cible

Ce séminaire s’adresse aux personnes impliquées dans la gestion de projets, telles que : les coordinateurs de projets et de programmes, les cadres dirigeants, les cadres techniques et administratifs et autres personnes impliquées dans la supervision des projets.
Participez Fiche d'inscription Prospectus

Date: 27 août au 14 septembre 2018Ville: Tunis
30 juillet au 17 août 2018Ville: Paris
Frais de participation: 4 500

Objectif Général de la Formation

  • Acquérir les compétences nécessaires pour participer à la préparation et la conduire des projets de développement, selon la méthode Gestion Axée sur les Résultats
  • Comprendre les principes, la démarche et les concepts
  • Acquérir les compétences en planification d'un projet ou d'un programme selon la démarche logique d'analyse des effets et des impacts
  • Maîtriser l'élaboration d'un cadre logique et du choix des indicateurs pertinents
  • Savoir identifier les risques liés à un projet et établir un plan de gestion et de maîtrise des risques
  • Maîtriser les techniques et outils de mise en œuvre et de conduite des projets de développement

Programme de Formation

  • Enjeux, principes, concepts et outils de la GAR
  • Le cycle des opérations d’un projet de développement
  • La chaîne de résultats
  • L’analyse stratégique
  • La planification stratégique et opérationnelle
  • La matrice de cadre logique
  • La structure détaillée de travail
  • L’élaboration du planning (calendrier) de projet – sur MS Project
  • La budgétisation et la gestion des coûts
  • La courbe en S
  • La gestion des achats – matrice des acquisitions
  • La gestion des risques – matrice de maîtrise des risques
  • La gestion de la communication – matrice de communication
  • La gestion des acteurs – matrice RACI
  • Réussir le changement et l’appropriation du projet par les acteurs
  • Suivi de projet – conception d’un outil de monitoring
  • Conception et mise en œuvre d’un système de suivi et évaluation (S&E)
  • Organisation des activités de suivi et évaluation
  • Etablissement et diffusion des rapports d’évaluation
  • Gestion des modifications d’un projet de développement
  • Capitalisation et transfert de projet

Public Cible

Ce séminaire s’adresse aux personnes impliquées dans la gestion de projets, telles que coordinateurs de projets et de programmes, Cadres dirigeants, Cadres techniques et administratifs et autres personnes impliquées dans la supervision des projets.
Participez Fiche d'inscription Prospectus

Date: 05 au 16 novembre 2018
Ville: TunisFrais de participation: 4 100€

Objectif de la Formation

  • Maîtriser des outils et méthodes d’analyse pour prendre des décisions réfléchies et cohérentes et piloter les progrès pour ainsi favoriser la réussite à long terme de son organisation.
  • Comprendre la démarche et les composantes de la réflexion stratégique.
  • Acquérir les méthodes et outils d'analyse de l'environnement externe et interne.
  • Savoir utiliser et interpréter les matrices d'aide à la décision.
  • Savoir établir sa feuille de route stratégique et la décliner en plans d’actions et en projets
  • Savoir gérer un portefeuille projets et piloter les performances par le biais d’un tableau de bord prospectif.

Contenu de la formation

  • Comprendre les fondamentaux du management par l’innovation
  • Pratiquer la veille stratégique et l’intelligence économique
  • Initier la réflexion stratégique de l'organisation ;
  • Analyser et anticiper les évolutions de l'environnement externe ;
  • Estimer les compétences clés de l'organisation ;
  • Évaluer les aires de business actuelles et potentielles ;
  • Déterminer les choix stratégiques de l’organisation ;
  • Etablir sa carte stratégique
  • Concevoir son modèle économique
  • Etablir son plan de gestion des risques
  • Gérer les partenariats stratégiques
  • Gérer un portefeuille de projets
  • Concevoir et piloter un tableau de bord prospectif

Public Cible

Ce séminaire s’adresse aux personnes impliquées dans la gestion de projets, telles que :

  • Coordinateurs de projets et de programmes,
  • Cadres dirigeants,
  • Cadres techniques et administratifs
  • Responsables des ressources humaines,
  • Autres cadres…………..etc.

Participez Fiche d'inscription Prospectus

Date: 25 juin au 06 juillet 2018
Ville: CasablancaFrais de participation: 4 100€

Objectif Général de la Formation

L’objectif général du séminaire est l’amélioration des compétences des personnes impliquées dans le processus de planification et de gestion des projets. Les participants devront, à l’issue de la formation, être capables de :

  • Se familiariser avec les notions de base de l’information géographique
  • Apprendre à mettre en œuvre une cartographie thématique
  • Acquérir des connaissances théoriques et pratiques pour déployer un SIG
  • Manipuler des données géographiques et créer des cartes

Programme de Formation

Module 1: SIG cours d'introduction

  • Connaitre les concepts de base d'un Système d'Information Géographique
  • Comprendre les principaux outils et méthodes : créer, manipuler, éditer, analyser, représenter cartographiquement l'information spatiale
  • Manipuler le logiciel (ArcGis)en s'appuyant sur des exemples concrets

Module 2: SIG cours avancé

  • Maîtriser les principaux outils et méthodes : créer, manipuler, éditer, analyser, représenter cartographiquement l'information spatiale
  • Utiliser le logiciel en s'appuyant sur des exemples concrets
  • Préparer des fichiers en vue de leur intégration dans un SIG

Module 3: SIG cours de perfectionnement

  • Maîtriser les principaux outils et méthodes: créer, manipuler, éditer,
  • Analyser, représenter cartographiquement l'information spatiale
  • Contrôler parfaitement le logiciel en s'appuyant sur des exemples concrets
  • Analyser des résultats donnés par le logiciel et proposer des solutions adaptées

Module 4: SIG Intégration de savoirs métiers

  • Intégrer des connaissances professionnelles dans des modèles géographiques
  • Analyser des besoins spécifiques
  • Concevoir un projet
  • Etre autonome dans sa pratique

Public Cible

Personnel des secteurs publics ou privés ayant des besoins en visualisation et manipulation de données géographiques.

  • Responsables de suivi et évaluation des projets
  • Cadres gouvernementaux œuvrant dans la planification et la gestion de projets
  • Ingénieurs de projet
Participez Fiche d'inscription Prospectus

Demande d'informations

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