Objectif Général de la Formation
- Maîtriser des outils et méthodes d’analyse pour prendre des décisions réfléchies et cohérentes et piloter les progrès pour ainsi favoriser la réussite à long terme de son organisation.
- Comprendre la démarche et les composantes de la réflexion stratégique.
- Acquérir les méthodes et outils d'analyse de l'environnement externe et interne.
- Savoir utiliser et interpréter les matrices d'aide à la décision.
- Savoir établir sa feuille de route stratégique et la décliner en plans d’actions et en projets
- Savoir gérer un portefeuille projets et piloter les performances par le biais d’un tableau de bord prospectif.
Programme de Formation
- Comprendre les fondamentaux du management par l’innovation
- Pratiquer la veille stratégique et l’intelligence économique
- Initier la réflexion stratégique de l'organisation ;
- Analyser et anticiper les évolutions de l'environnement externe ;
- Estimer les compétences clés de l'organisation ;
- Évaluer les aires de business actuelles et potentielles ;
- Déterminer les choix stratégiques de l’organisation ;
- Etablir sa carte stratégique
- Concevoir son modèle économique
- Etablir son plan de gestion des risques
- Gérer les partenariats stratégiques
- Gérer un portefeuille de projets
- Concevoir et piloter un tableau de bord prospectif
Public Cible:
Ce séminaire s’adresse aux personnes impliquées dans la gestion de projets, telles que :
- Coordinateurs de projets et de programmes,
- Cadres dirigeants,
- Cadres techniques et administratifs
- Responsables des ressources humaines,
- Autres cadres…………..etc.
Participez Fiche d'inscription Prospectus