18 au 29 juillet 2022 Tunis Frais de participation: 4 100€
18 au 29 juillet 2022 Casablanca Frais de participation: 4 100€
18 au 29 juillet 2022 Nouakchott Frais de participation: 4 100€

Objectif Général de la Formation

  • Faire du contrôle de gestion un levier efficace pour instaurer un dialogue et une collaboration entre gestionnaires et opérationnels,
  • Fournir des analyses pertinentes afin de définir des plans d'actions pour assurer l’efficience et l’efficacité de l’entreprise
  • Définir la fonction du contrôle de gestion
  • Donner les principales étapes de la mise en place de la fonction du contrôle de gestion
  • Décrire et présenter les principes qui permettent de tirer le meilleur parti d’une gestion budgétaire comme outil dominant du contrôle de gestion
  • Prendre connaissance des outils de contrôle de gestion et de mesure de la performance

Programme de Formation

Module 1 – Contrôle de gestion : rôle et missions

  • Définitions, objectifs et domaine
  • Les différentes formes de contrôle
  • La place du contrôle de gestion dans le SI de gestion et dans l’organisation
  • La fonction contrôle de gestion

Module 2 - Préalables organisationnels du contrôle de gestion

Module 3 - Le système budgétaire comme outil de pilotage

  • Calcul et analyse des écarts
  • La mise en œuvre des actions correctives

Module 4 – Les tableaux de bord

  • Pourquoi les tableaux de bord ? définition
  • Les tableaux de bord fonctionnels et stratégiques (balanced scored)
  • L’élaboration des tableaux de bord

Module 5 - La mise en œuvre des tableaux de bord dans l’entreprise

Module 6 - L’hiérarchisation des tableaux de bord

Module 7 - L’élaboration des tableaux de bord :

  • La structure chargée de l’élaboration des tableaux de bord
  • La périodicité d’élaboration
  • Les indicateurs des tableaux de bord

Module 8 - Les différentes formes des tableaux de bord

Module 9- L’analyse et l’interprétation des tableaux de bord

Module 10- Les 4 axes du tableau de bord prospectif

Module 11- Les étapes de mise en place d'un balanced scorecard

Module 12- Le reporting, le tableau de bord et le « balanced scored »

Module 13- L’exploitation et l’animation des tableaux de bord

Public Cible:

Ce séminaire s’adresse aux personnes impliquées dans la gestion financière, telles que :

  • Les contrôleurs de gestion et leurs collaborateurs,
  • Les responsables opérationnels,
  • Les responsables des systèmes d’information
  • Les auditeurs

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