01 au 12 août 2022 Tunis Frais de participation: 4 100€
08 au 17 août 2022 Nouakchott Frais de participation: 4 100€
Objectif Général de la Formation
- Se doter de la dimension de vision managériale pour établir une stratégie RH et l’aligner à la stratégie de l’organisation ;
- Savoir établir un référentiel de compétences adapté à la mission de l’organisation ;
- Comprendre les bases de la GPEC et la logique compétences.
- Savoir mener une analyse des besoins en compétences en cohérence par rapport au plan stratégique et aux objectifs de performance ;
- Savoir formaliser un plan annuel de développement du capital humain (formation, recrutement, mobilité interne) ;
- Savoir évaluer l’efficacité et les résultats du plan de développement du capital humain ;
Programme de Formation
- Analyse stratégique
- Alignement stratégique et éléments de la stratégie RH
- Construire un référentiel de compétences
- Identifier les emplois sensibles
- Fondamentaux, concepts et outils de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Analyse de l’adéquation profil-emploi
- Mener un diagnostic des besoins en compétences
- Plan de développement du capital humain
- Bâtir un plan de formation orienté compétences (analyser le besoin, identifier les niveaux d'objectifs).
- Mettre en place le plan de formation (cahier des charges, ingénierie des dispositifs, suivi du plan…)
- Suivre et évaluer le plan de formation
Public Cible:
Ce séminaire s’adresse en priorité à :
- des directeurs des ressources humaines,
- des responsables du personnel,
- des cadres en charge de la gestion des Ressources Humaines au sein d’institutions publiques ou d’organismes privés.