01 au 12 août 2022 Tunis Frais de participation: 4 100€
08 au 17 août 2022 Nouakchott Frais de participation: 4 100€

Objectif Général de la Formation

  • Se doter de la dimension de vision managériale pour établir une stratégie RH et l’aligner à la stratégie de l’organisation ;
  • Savoir établir un référentiel de compétences adapté à la mission de l’organisation ;
  • Comprendre les bases de la GPEC et la logique compétences.
  • Savoir mener une analyse des besoins en compétences en cohérence par rapport au plan stratégique et aux objectifs de performance ;
  • Savoir formaliser un plan annuel de développement du capital humain (formation, recrutement, mobilité interne) ;
  • Savoir évaluer l’efficacité et les résultats du plan de développement du capital humain ;

Programme de Formation

  • Analyse stratégique
  • Alignement stratégique et éléments de la stratégie RH
  • Construire un référentiel de compétences
  • Identifier les emplois sensibles
  • Fondamentaux, concepts et outils de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
  • Analyse de l’adéquation profil-emploi
  • Mener un diagnostic des besoins en compétences
  • Plan de développement du capital humain
  • Bâtir un plan de formation orienté compétences (analyser le besoin, identifier les niveaux d'objectifs).
  • Mettre en place le plan de formation (cahier des charges, ingénierie des dispositifs, suivi du plan…)
  • Suivre et évaluer le plan de formation

Public Cible:

Ce séminaire s’adresse en priorité à :

  • des directeurs des ressources humaines,
  • des responsables du personnel,
  • des cadres en charge de la gestion des Ressources Humaines au sein d’institutions publiques ou d’organismes privés.

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