09 au 20 mai 2022 Ville: ParisFrais de participation: 4 500€

Objectif Général de la Formation

  • Acquérir des compétences pour bien concevoir et piloter un tableau de bord de gestion adapté à l’organisation, son modèle économique et sa stratégie
  • Comprendre l'intérêt des tableaux de bord et leur place dans le système de gestion et d'information.
  • Construire des tableaux de bord adaptés à la stratégie de l'entreprise et aux objectifs de son service.
  • Élaborer et adapter son système de tableaux de bord.
  • Déterminer les indicateurs de performance les plus pertinents.
  • Faire évoluer et communiquer les indicateurs de performance

Programme de Formation

  • Comment concevoir et bâtir un TdB
  • Comment conduire un projet de mise en œuvre d’un TdB
  • Comprendre l’organisation : sa stratégie, son organisation, son management, ses ressources et activités
  • Articulation de la stratégie avec le modèle économique et l’organisation
  • Conception d’un tableau de bord prospectif : Détermination des indicateurs de gestion et de pilotage des performances
  • Préparation des données décisionnelles (collecter, interpréter, nettoyer, corriger, formater, consolider)
  • Pilotage du tableau de bord

Public Cible:

  • Hauts fonctionnaires,
  • Dirigeants,
  • Managers
  • Directeurs d’entreprises publiques et privés


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