Gestion budgétaire Préparation, négociation, suivi et contrôle
Objectif Général de la Formation
- Maîtriser les différentes étapes du processus budgétaire pour bâtir correctement un budget
- Choisir et utiliser efficacement les différentes techniques de prévision
- Dialoguer avec les différents interlocuteurs et les challenger sur leurs budgets
- Présenter et défendre efficacement son budge
- Avoir les outils du suivi et du contrĂ´le de son budget
Public Cible
- Cadres du Ministère de l’Economie, des Finances et du Budget
- Responsable des Directions des Etudes et planification des Ministères Sectoriels
- Cadres de l’Administration exerçant des responsabilités dans les services financiers
- Membres des Assemblées et Commissions Parlementaires
- Conseillers en Finances Publiques
Programme de Formation
Module 1 – Les outils pour la préparation et la programmation budgétaires
- La formulation du budget, ses documents de présentation et les principes de transparence budgétaire.
- La politique budgétaire, les outils de cadrage stratégique, la programmation budgétaire, le cadre financier à moyen terme et le cadre budgétaire à moyen terme.
- Le processus de préparation du budget : les acteurs concernés, le calendrier et les méthodes de préparation (gestion des dépenses publiques, budget-programme).
- Les interactions entre le cadrage budgétaire à moyen terme, les cadres de dépenses à moyen terme sectoriels et la gestion par programme.
- Les modalités de mise en œuvre de l’exécution budgétaire et de la gestion orientée vers les résultats.
Module 2 - L’exécution, le suivi et le contrôle des budgets publics
- L’exécution et le suivi des budgets publics : la gouvernance du Système d’Information de Gestion des Finances Publiques.
- Le suivi budgétaire et financier.
- Les mécanismes d’actualisation et de suivi-évaluation des budgets-programmes.
- Le contrĂ´le interne.
- Le contrôle externe; la loi de règlement ; les rapports annuels de performance (RAP).