Gestion des risques dans la formulation, la mise en œuvre et le suivi des projets et programmes
Objectif Général de la Formation
Identifier les différentes phases de gestion des risques dans les projets
Analyser les liens entre la gestion des risques et les critères clés de Coût, Qualité et
Délai
Elaborer un plan de management des risques pour un projet spécifique
Utiliser les outils et techniques appropriés pour la gestion des risques
Définir et expliquer le concept de risque dans le contexte des projets
Appliquer le processus de gestion des risques pour identifier, évaluer et classer les
risques
Utiliser des méthodes telles que AMDEC, TOHE et Ishikawa pour la typologie des
risques
Evaluer les risques en utilisant une matrice de gestion des risques basée sur la
probabilité et l'impact
Elaborer des stratégies de réponses et d'actions pour faire face aux menaces et aux
opportunités
Mettre en pratique les principes clés de l'approche comportementale dans la gestion
des risques.
Public Cible
Toute personne amenée à travailler sur la gestion des risques dans les projets et programmes et
plus largement, tout cadre ou expert impliqué dans un projet ou programme.
Programme de Formation
Contextualisation des objectifs et des enjeux
Positionnement de la gestion des risques dans le management des projets
Domaines de connaissance du PMBOK - PMI
Plan de management des risques
Concepts-clés du management des risques
Processus de gestion des risques
Recensement des risques et des acteurs impliqués dans les risques
Analyse causale
L'évaluation des risques
La matrice de gestion des risques : échelle de probabilité et d'impact
Modalités pratiques, outils et tableaux de bord
Méthode d'analyse qualitative et quantitative
Les actions de gestion et de suivi des risques
Evaluer le coût des actions et des impacts sur les projets et programmes