Outils et techniques de suivi, contrĂ´le, maitrise et clĂ´ture des projets et programmes
Objectif Général de la Formation
- Comprendre la structure et l’organisation des normes PMI ;
- Gérer le processus d’approvisionnement et la passation des marchés ;
- Gérer le changement/risques et l’impact sur le déroulement du projet ;
- Maîtriser les coûts suivant le processus de valeur acquise ;
- Communiquer avec les parties prenantes du projet ;
- Clôturer correctement le projet ;
- Utiliser l’outil Ms Project de gestion de projet.
Public Cible
Directeurs, coordonnateurs et cadres de projets, cadres de ministères souhaitant acquérir un haut
niveau de compétence et de perfectionnement dans l’exécution, le suivi-contrôle et la clôture des
projets et programmes.
Programme de Formation
Cadre du management de projet
DĂ©finition des normes PMI Projet/programme/ portefeuille de projet ;
Surveiller et maîtriser le travail du projet ;
Mettre en œuvre la maîtrise intégrée des modifications ;
Valider le contenu du projet ;
Maîtriser le contenu du projet ;
Maîtriser l’échéancier du projet ;
Maîtriser les coûts du projet ;
Mettre en œuvre le contrôle qualité ;
Maîtriser les communications du projet ;
Maîtriser les risques du projet ;
Maîtriser les approvisionnements du projet ;
Maîtriser l’engagement des parties prenantes ;
Clore les approvisionnements ;
Clore la phase ;
Clore le projet ;
Travaux pratiques sur MS Project.