Planification et Management Stratégique – approche BSC (Balanced Score Card)
Objectif Général de la Formation
- Maîtriser des outils et méthodes d’analyse pour prendre des décisions réfléchies et cohérentes et piloter les progrès pour ainsi favoriser la réussite à long terme de son organisation.
- Comprendre la démarche et les composantes de la réflexion stratégique.
- Acquérir les méthodes et outils d'analyse de l'environnement externe et interne.
- Savoir utiliser et interpréter les matrices d'aide à la décision.
- Savoir établir sa feuille de route stratégique et la décliner en plans d’actions et en projets
- Savoir gérer un portefeuille projets et piloter les performances par le biais d’un tableau de bord prospectif.
Public Cible
- Coordinateurs de projets et de programmes,
- Cadres dirigeants,
- Cadres techniques et administratifs
- Responsables des ressources humaines,
- Autres cadres…………..etc.
Programme de Formation
Comprendre les fondamentaux du management par l’innovation
Pratiquer la veille stratégique et l’intelligence économique
Initier la réflexion stratégique de l'organisation ;
Analyser et anticiper les Ă©volutions de l'environnement externe ;
Estimer les compétences clés de l'organisation ;
Évaluer les aires de business actuelles et potentielles ;
Déterminer les choix stratégiques de l’organisation ;
Etablir sa carte stratégique
Concevoir son modèle économique
Etablir son plan de gestion des risques
Gérer les partenariats stratégiques
GĂ©rer un portefeuille de projets
Concevoir et piloter un tableau de bord prospectif