Tableaux de bord et indicateurs de performance
Objectif Général de la Formation
- Acquérir des compétences pour bien concevoir et piloter un tableau de bord de gestion adapté à l’organisation, son modèle économique et sa stratégie
- Comprendre l'intérêt des tableaux de bord et leur place dans le système de gestion et d'information.
- Construire des tableaux de bord adaptés à la stratégie de l'entreprise et aux objectifs de son service.
- Élaborer et adapter son système de tableaux de bord.
- DĂ©terminer les indicateurs de performance les plus pertinents.
- Faire Ă©voluer et communiquer les indicateurs de performance
Public Cible
- Hauts fonctionnaires,
- Dirigeants,
- Managers
- Directeurs d’entreprises publiques et privés
Programme de Formation
Comment concevoir et bâtir un TdB
Comment conduire un projet de mise en œuvre d’un TdB
Comprendre l’organisation : sa stratégie, son organisation, son management, ses ressources et activités
Articulation de la stratégie avec le modèle économique et l’organisation
Conception d’un tableau de bord prospectif : Détermination des indicateurs de gestion et de pilotage des performances
Préparation des données décisionnelles (collecter, interpréter, nettoyer, corriger, formater, consolider)
Pilotage du tableau de bord